記事テーマ: 経営分析

OODAループとはObserve（観察）、Orient（状況判断）、Decide（意思決定）、Act（行動）の頭文字を組み合わせた言葉です。 意思決定および実行のための思考法で、特に変化が起こりやすい状況に対応しやすい手法といえます。   OODAループと似たイメージをもたれやすいフレームワークとしてPDCAサイクルが挙げられます。 それぞれ異なるメリット・デメリットをもつため、各フレームワークの

PDCAとはPlan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Action（改善）の頭文字を組み合わせたフレームワークです。4つのプロセスを繰り返してサイクルを回し、業務改善や効率化を図ることを目的とします。 基本的にはPlan、Do、Check、Actionの各ステップをそれぞれ進めていきます。PDCAサイクルを上手く回すには、各ステップのポイントや注意点をしっかり押さえることが大切です。 今

株主資本等変動計算書とは特定の事業年度における純資産の部の変動を示すもので、株式会社に作成が義務付けられている書類の1つです。貸借対照表の純資産の部に計上される勘定科目が記載されており、「株主資本」と「評価・換算差額等」に大別されています。 一見複雑で項目も多いため、慣れないうちは戸惑うことも多いでしょう。上手く活用するには読み方・書き方それぞれの基本をしっかり押さえることが大切です。 今回は株主

キャッシュフロー計算書は名前の通り現金の流れを示す書類です。貸借対照表、損益計算書と同じく財務三表の1つです。 キャッシュフロー計算書ではキャッシュの変動要因を営業活動、投資活動、財務活動の3つに分けて表示しています。それぞれの読み方を押さえることで、キャッシュの動きや資金状況をより正確に把握できるようになるでしょう。 今回はキャッシュフロー計算書の読み方について詳しく解説します。 財務三表の1つ

貸借対照表とは特定の時点における財政状態を示す書類です。貸借対照表を活用することで、企業の安定性や返済能力、自己資本の活用状況などを分析できます。 貸借対照表はすべての企業に作成が義務付けられている書類です。そのため読み方だけでなく、作成方法についても理解を深める必要があります。 今回は貸借対照表について詳しく解説します。 貸借対照表に記載される項目の中でも特に「繰延資産」は特殊な性質を有しており

損益計算書とは一定期間の収益、費用、利益を示す書類で、財務三表の1つです。損益計算書では収益・費用の性質を性質ごとに区分した上で5つの利益を表示します。 損益計算書を読む上で重要なのが、5種類の利益が示す意味を正しく理解することです。各利益の性質や構成要素を押さえることで、損益計算書から経営成績を正しく読み取れるようになります。 今回は損益計算書の読み方について解説します。 同じく財務三表の1つで

決算書とは事業年度ごとの業績を示す書類の通称で、正式名称は「財務書類」や「計算書類」です。貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書、株主資本等変動計算書、個別注記表の5つが決算書に該当します。 決算書を上手く活用するためには、まずは各書類の読み方を知る必要があります。中でも特に重要なポイントを押さえることで、より効率的な分析が可能になるでしょう。 今回は決算書を読む上で押さえるべきポイントに

クレドとは全社員が心がけるべき信条や行動指針を明文化したものです。 企業の経営理念を体現するために作成されるもので、日々の業務における判断基準になります。   クレドの効果を最大限に発揮するには、自社の理念や目指す姿に合うものを作ることが大切です。 また、単にクレドを作成して終わりではなく、社内全体に共有・浸透させる必要もあります。   今回はクレドについて詳しく解説します。   なお、クレドの活

MVVとは、会社の三要素「Mission（ミッション）」「Vision（ビジョン）」「Value（バリュー）」の頭文字を組み合わせた言葉です。 自社の存在意義や方向性、指針などを明確にしたもので、企業の軸を定める上で重要な役割を果たします。 企業にとって大切な要素であるからこそ、ポイントを押さえて自社に合うMVVを作ることが大切です。 今回はMVV策定のポイントや、既存企業のMVVの事例を紹介しま