こんな「孤独な悩み」
を抱えていませんか?

  • 「売上は増えているのに、なぜか手元にお金が残らない」理由がわからない。
  • 社員に「もっと利益を意識しろ」と言っても、響かず、空回りしている。
  • 次の出店や投資をしたいが、「いつ、いくら使っていいか」の判断基準がない
  • 税理士は試算表を送ってくるだけで、
    未来の話や相談に乗ってくれない。
  • 誰にも相談できず、結局いつも自分の
    「勘」だけで決断している。
  • 悩み

その悩み、通常の税務顧問では
解決できません。

一般的な税理士の仕事は「終わった数字(過去会計)」を処理することです。
しかし、成長企業に必要なのは「これからの数字(未来会計)」です。
BIZARQの「未来財務サポート」は、税務顧問の上位サービスです。
あなたの会社の「社外CFO(最高財務責任者)」として、
毎月の会議で経営課題を洗い出し、数字に基づいた意思決定をサポートします。

BIZARQ「未来財務」が提供する
3つの解決策


Three solutions of “Future Finance”

可視化
社長自身が「数字」を見れるようにする

経営者は営業や商品のプロですが、財務のプロである必要はありません。
私たちは専門用語を使わず、「どこを見れば会社の健康状態がわかるか」を社長にレクチャーします。
「固定費と変動費の分解」や「損益分岐点」を理解することで、ドンブリ勘定からの脱却をサポートします。

可視化

目標設定
現場が動ける「KPI」への
落とし込み

「売上を上げろ」という号令だけでは、社員はどう動けばいいかわかりません。
「来月の売上目標1.2倍」を達成するために、「客単価を上げるのか?」「訪問数を20件増やすのか?」といった具体的な行動目標(KPI)まで分解。
社員一人ひとりが「明日やるべきこと」が明確になる計画を作ります。

目標設定

経営会議
月1回の「壁打ち」で
PDCAを回す

未来財務の真骨頂は、毎月実施する「経営会議(未来会議)」です。 ここでは過去の報告は手短に済ませ、「未来の話」に時間を使います。
「計画に対してなぜズレたのか?」「次の一手はどうするか?」。
BIZARQが社外役員のように会議をファシリテート(進行)し、社長の思考整理と意思決定をサポートします。

経営会議

「通常の税務顧問」と
何が違うのですか?

税務顧問は「納税」のためのサービスですが、未来財務は「経営判断・成長」のためのコンサルティングです。

比較項目通常の税務顧問未来財務サポート
主な目的税務申告・法令遵守(守り)黒字化・組織成長(攻め)
見る数字過去の数字(試算表・決算書)未来の数字(事業計画・資金繰り表)
面談内容試算表の報告・税金の話経営会議の開催・予実分析
提案スタンス聞かれたら答える課題を発見し、提案する
担当者の役割事務代行・税務チェッカー社外CFO・参謀・壁打ち相手

※「未来財務サポート」をご契約の場合、通常の税務顧問業務もすべて含まれます。

サービスの流れ(PDCAサイクル)


Services

私たちは、年1回の決算だけでなく、毎月の「PDCA」を回します。

計画策定

中期経営計画・単年度計画の
策定
Plan

「5年後どうなりたいか」「今期いくら売り上げるか」。
社長のビジョンを具体的な「数値計画」に落とし込みます。従業員にも発表できるレベルの計画書を作成します。

月次モニタリング会議

月次モニタリング会議
Do/Check

毎月1回、Zoomまたは対面にて経営会議を実施します。「計画に対して売上が5%足りない。
原因はXXだから、来月は〇〇をしよう」といった具体的なアクションプランを決定します。

決算対策・銀行交渉

決算対策・銀行交渉
Action

決算3ヶ月前から着地見込みを出し、節税や銀行評価対策を実行。
次期の融資が必要な場合は、銀行への説明資料作成までサポートします。

BIZARQグループ共同代表 吉岡伸晃

社長、もう一人で
悩まないでください。

BIZARQグループ 共同代表

公認会計士・税理士・行政書士吉岡 伸晃Nobuteru Yoshioka
BIZARQグループ共同代表 吉岡伸晃

会社の規模が大きくなればなるほど、経営判断のミスは命取りになります。
しかし、多くの中小企業には、財務のプロである「CFO」がいません。
だから社長は一人で悩み、最後は「えいや!」と勘で決断してしまいます。
BIZARQの「未来財務」は、そんな社長の隣に座る参謀です。
時には「未来を共に創るパートナー」として悩みを聞き、時には「社外役員」として客観的な数字でアドバイスをする。
「この投資はGOか、STOPか」。
その問いに、感情論ではなく「確かなシミュレーション」で答えます。
あなたのビジョンを実現するために、私たちを使い倒してください。

メンバー紹介・会社概要は
こちら

導入事例


Case Study
IT企業導入事例

IT企業(東京都 / 法人)

過去の報告ではなく「未来の数字を作る経営会議」で過去最高の利益に

「これまでの税理士さんは『先月の数字はこうでした』と過去の報告をするだけでした。BIZARQさんの未来財務サポートでは、毎月『次の一手をどうするか』という経営会議を一緒に行ってくれます。予実管理やKPIの設定をプロ目線で伴走してもらった結果、資金繰りの不安がなくなり、過去最高の利益を出すことができました。」

製造業導入事例

製造業(埼玉県 / 法人)

経営の孤独から解放。税理士の枠を超えた「社外CFO」の存在

「年商が上がるにつれ、自分一人での財務管理に限界を感じていました。BIZARQさんには社外CFOとして入ってもらい、キャッシュフローの改善から金融機関との交渉まで全面的にサポートいただいています。経営の孤独から解放され、安心して事業投資に踏み込めるようになりました。」

料金案内


price

未来財務サポートは、企業の成長フェーズに合わせた3つのプランをご用意しています。

プラン月額費用(税抜)内容
弊社顧問先様70,000円中期経営計画書策定(年1回) / 単年度経営計画書策定(年1回) / 月次お打ち合わせ(1.5時間) / その他質問対応(随時)
弊社顧問先様以外
(セカンドオピニオン)
100,000円中期経営計画書策定(年1回) / 単年度経営計画書策定(年1回) / 月次お打ち合わせ(1.5時間) / その他質問対応(随時)
社外CFOプラン200,000円戦略立案サポート(経営計画策定、MVV策定) / 銀行対応サポート(借入支援・投資判断・資金繰り改善) / 役員会ファシリテーション / その他質問対応

※上記の金額は、通常の税務顧問料に上乗せされる「コンサルティング報酬」の目安です。
※年商規模や会議の頻度により変動します。

サービス対応エリア

拠点:東京・新宿区(新宿御苑前)
東京・新宿を拠点に、23区、武蔵野市、三鷹市など都内全域をカバー。
対面でのお打ち合わせをご希望のお客様も、お気軽にご来所ください。

全国47都道府県、フルリモート対応
現在、多くのお客様とフルリモートで顧問契約を結んでおります。
ITツールを活用し、「物理的な距離」を「デジタルの速さ」でカバーします。地方の企業様もぜひご相談ください。

全国対応について詳しく見る

まずは「財務診断」で、
会社の健康状態をチェック。

「自分の会社にはまだ早いかな?」とお考えの方も、まずはご相談ください。
決算書を2期分拝見できれば、現状の財務課題と、
未来財務を入れた場合の改善効果を無料でお話しします。

よくある質問


Faq

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