未来財務サポート トライアルプラン

早期経営改善計画
策定支援サービス

「未来への一歩を計画する」
早期経営改善計画策定支援サービスで、明日の可能性を形に。
BIZARQが御社のビジョンに寄り添い、確かな道筋を描きます。

「未来への一歩を計画する」
早期経営改善計画策定支援サービスで、明日の可能性を形に。
BIZARQが御社のビジョンに寄り添い、確かな道筋を描きます。

課題を見える化し、
成長への道筋を描く。

経営改善には、現状の課題を可視化し、未来のあるべき姿を見据えた計画が必要です。

BIZARQの経営改善計画策定支援サービスでは、財務データと経営分析を基に実行可能な改善計画を策定し、企業の成長を全力でサポートします。

早期経営改善計画策定支援とは
(ポストコロナ持続的発展計画事業)

早期経営改善計画策定支援とは
(ポストコロナ持続的発展計画事業)
中小企業の経営改善計画策定を専門家が支援し、費用の2/3(最大25万円)を国が補助する制度です。

1. 制度の目的

資金繰り管理や採算管理など、基本的な経営改善計画の作成を支援し、早期の経営改善を促進します。

2. 支援内容

・税理士等の専門家(認定支援機関)が経営改善計画の作成を支援します。

・計画策定から1年間、専門家がフォローアップを行います。

3. 費用補助

専門家に対する支払い費用の3分の2(上限25万円)が補助されます。

計画策定支援費用:上限15万円(補助率2/3)

伴走支援費用:上限5万円(補助率2/3) 決算期:上限5万円(補助率2/3)

合計で最大25万円

4. 対象企業

以下のような課題を抱える中小企業経営者に適しています。

・資金繰りが不安定

・売上が減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家からの経営アドバイスが必要

早期経営改善計画策定支援

このような経営者様におすすめです

  • 既存の借入金の返済が経営を圧迫している。

  • 銀行や金融機関からの融資が難しい、または条件が厳しい。

  • 誰に相談すべきか分からない、信頼できるアドバイザーがいない。

  • 相談できる同業者やメンターがいないため問題を一人で抱え込んでしまう。

  • 金融機関との交渉で有利な条件を引き出せない。

  • 限られた資金をどこに投じるべきか迷う。

早期経営改善計画策定支援

サービスを利用するメリット

Business people using tablets And using his finger to touch the screen With a business graph showing up in a virtual screen.New startup ideas and business growth concept.

財務健全性の向上

経営改善計画により収支バランスが見直され、無駄なコストを削減することで財務体質が強化されます。

経営リスクの早期発見

経営状況を詳細に分析することで、潜在的なリスクを早期に特定し、対策を講じやすくなります。

事業継続性の確保

継続的な経営改善により、資金繰りの安定が図られ、倒産リスクを低減します。

目標と戦略の明確化

明確な目標設定と戦略の策定を通じて、経営陣や従業員が同じ方向を目指すことができます。

資金調達の円滑化

銀行や投資家に対して計画を示すことで、信用が向上し、融資や資金調達がスムーズに行えるようになります。

従業員のモチベーション向上

計画共有を通じて会社の将来像を明示することで、従業員の安心感や士気が高まります。

業務効率の改善

業務プロセスの見直しにより、効率的な運営が可能になり、生産性が向上します。

顧客や取引先からの信頼向上

計画を立てて実行することで、顧客や取引先に信頼を与え、ビジネスチャンスが拡大します。

競争優位性の強化

経営資源を効果的に活用することで、競争力が高まり、市場での地位を向上させることができます。

早期経営改善計画策定支援

サービスの流れ

1.
相談・事前相談書の受け取り

まずは弊社までお問い合わせください。要件確認後、金融機関から事前相談書を入手します。

2.
連名で利用申請書等提出・通知書を受け取り

お客様と弊社の連名で、経営改善支援センターに利用申請書を提出します。

3.
計画策定を支援

弊社にて早期経営改善計画書を作成します。具体的な成果物は、ビジネスモデル俯瞰図、アクションプラン、損益計画、資金繰表などです。

4.
計画書提出・受取書等の受け取り

3で作成した計画書を金融機関に提出し、受取書を受領します。

5.
費用の1/3を支払

お客様から弊社に費用の3分の1をお支払いいただきます。

6.
費用の2/3を支援

残りの費用の3分の2(上限25万円)が国から弊社へ支給されます。

7.
伴走支援

計画策定後1年を経過した最初の決算時に、策定した早期経営改善計画が計画通りに進捗し経営改善が図られているかどうかの伴走支援(モニタリング)を弊社で実施します。

早期経営改善計画策定支援

伴走支援のステップ

BIZARQは伴走支援型事務所として
統合マネジメントサービスをご提供します。

伴走支援 = 会計に基づいた意思決定の『習慣化』

伴走支援習慣化のための3つのポイント

伴走支援習慣化のための
3つのポイント

1.
"過去"を知る

経営結果の振り返りを習慣化し 会社の現状を正確に把握

2.
"未来"を創造する

将来の売上、原価、経費を検討し 会社の未来を創造

3.
"今"を考える

創造した未来を実現するために 現在行うべきことを検討

早期経営改善計画策定支援

サービス料金


総額

助成額

実質負担額

計画書作成

モニタリング一式

30万円

20万円

7.5万円〜

継続的なコンサルティングをご希望のお客様

早期経営改善計画策定支援期間終了後は、
未来財務サポートをご検討ください。

早期経営改善計画策定の支援内容を引き継ぎつつ、
より将来のビジョンに焦点を当てた経営コンサルティングによって
会社の持続的な成長と発展を伴走支援します。

早期経営改善計画策定の支援内容を引き継ぎつつ、
より将来のビジョンに焦点を当てた
経営コンサルティングによって
会社の持続的な成長と発展を伴走支援します。

早期経営改善計画策定支援

よくあるご質問

1. なぜ早期経営改善計画策定支援を導入する必要があるのでしょうか?

早期経営改善計画策定支援を利用することによって、以下のメリットを得ることが可能となります。

 

1. 自社の経営課題を客観的に見直し、分析することができます。

2. 専門家からのフォローアップを受けられ、計画策定から1年後に進捗を確認してもらえます。

3. 簡潔な計画(4〜5枚程度)で取り組みやすく、基本的な経営改善の取り組みを始めるのに適しています。

4. 金融機関からの融資を受けやすくなる可能性があります。

5. 資金繰り管理や採算管理が容易になり、経営の安定化につながります。

 

このように、早期経営改善計画策定支援は中小企業・小規模事業者にとって、経営改善の第一歩を踏み出すための有効なツールとなります。

是非ご検討ください。

2. 現在の顧問税理士は変更せず、早期経営改善計画策定支援だけ申込できますか?

可能です。

税務申告は引き続き現在の税理士にお任せいただきながら、弊社が早期経営改善計画策定支援を担当させていただきます。

その際は、計画策定に必要な数値をお客様から直接お送りいただければ、スムーズに作成を進められます。

3. 遠方なのですが、オンラインのみでサポートしてもらえますか?

もちろん対応可能です。

弊社ではオンラインを活用し、全国各地のお客様をサポートしている実績がございます。是非お気軽にご相談ください。

認定経営革新等支援機関のBIZARQが、

経営者様の目標達成の実現に尽力いたします。

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早期経営改善計画策定支援

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